経営見える化ソリューション（BI）

経営者様の見える化ニーズへ的確に対応し、真の経営革新を強力に支援

見える化ツールの活用では、見た目のグラフィカルな華やかさばかりでなく、各社の業務プロセスや企業風土に合わせ、「何の情報を何のために見える化するのか」を検討していくプロセスが重要です。経営見える化ソリューション（BI）は、経営者様が求める“見たい情報”を正確にとらえ、さまざまな見える化の要望への的確な対応を通じて、真の経営革新の実現を支援します。

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こんな課題にJSOLがお答えします

課題

BIなどの見える化ツールを導入しているが、見たい情報が得られない。
基幹システムに蓄積されている業務データを見える化し、経営判断に役立てたい。
意思決定のスピードと精度を高めたい。

JSOLバリュー

現場業務で発生する先行指標を、経営層が見る結果指標に結びつける最適なKPIを選定。
全組織階層で情報を共有し、組織的な改善のPDCAを高速化する取り組みを支援。
見える化のためのシステム基盤を整備。

サービス内容

経営見える化ツールを導入しても、使いこなせないまま放置されているケースが少なくありません。見える化ツールを経営に役立たせるためには、現場の業務プロセスを理解した上で適切な指標を設定し、経営者様や現場マネージャー様など各層での活用ルールを策定することが重要です。JSOLは以下の3点を重視して、お客さまの経営見える化に向けた取り組みを支援します。

現場業務で発生する先行指標を、経営層が見る結果指標に結びつける最適なKPIの選定。
経営見える化にとどまらず、全組織階層で情報を共有し、組織的な改善のPDCAを高速化する取り組み。
（たとえば、一定のルールに基づき市場により近い現場層が自立的に意思決定できる仕組みなど）
必要な情報を迅速に収集し、提供するシステム基盤の整備。

経営見える化実現シナリオ

全階層で情報を共有し、組織的な改善のPDCAの高速化を実現。

経営見える化ソリューション（BI）の必要性を判断しかねているお客様は、短期間で経営管理状況を診断できる経営管理アセスメント・サービスを活用できます。お客さまが抱える課題をともに検討しながら、見える化ソリューションを提供します。

経営見える化事例

経営コックピットを構築し、経営のスピードアップ化を実現。

グローバル拠点の経営情報を、迅速に取得するためのIT基盤を整備。

経営見える化事例　「グローバル拠点の経営情報を迅速に取得するためのIT基盤の整備」図説

導入実績

医薬業　F社様　売上規模：4000億円
プロジェクト名称	戦略経営実現化
導入背景・狙い	トップ・マネジメントの意思決定に必要な情報提供機能の強化
導入内容・特徴	経営層向け、ダッシュボード。基幹システムと各種周辺システムの連携強化により複数システムから導き出されたKPIデータを迅速に経営に提供する仕組みを構築。
導入効果	各事業セグメントの収益性、効率性が的確に把握できるようになり、部門をまたがる投資判断やリソース配分に関する経営層の意思決定のスピード化に貢献。

製造業　G社様　売上規模：2000億円
プロジェクト名称	全社PDCAサイクル精度向上
導入背景・狙い	迅速な経営情報の提供により、経営の最適な意思決定と計画策定を支援する。
導入内容・特徴	多次元、製販一体、グループ全体での損益情報を把握。それを経営層以下各管理階層に対し、整合性の取れたレポートで提供する仕組みを構築。
導入効果	各管理階層間で整合性が取れた情報による意思決定ができる環境が整い、全社のPDCAサイクルの飛躍的な高速化を実現。