顧客事例

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複雑な業務フローを整理し、自然に法令遵守に導く仕組み

 現在、医療関係者支払情報集約システムは順調に稼働しています。井手グループマネジャーは、「データの確認作業は本当に楽になりました。もう残業はいらないでしょう」と語ります。

田辺三菱製薬株式会社 情報システム部 マネジャー 竹内 美季 氏  情報システム部の竹内美季マネジャーからは、「各部門の業務フローを洗い出し、それを整理した形での業務フローをシステムが提供できたと思います。むしろこうした副次効果が、今回のシステム構築の大きなメリットであったと思います」という評価をいただきました。堀が秘かに考えていた狙いが、実現できたのでした。
 同じく情報システム部の板本公司さんからは、「営業や研究など部門別にシステムに期待するものは異なっており、その調整は実に大変です。しかし今回、JSOLと堀さんが構築してくれた手法は、どの部門も非常に納得しやすい柔軟性に満ちたものでした。厳しい日程のなかで、よくここまでたどり着けたものだと思います」という評価をいただきました。

田辺三菱製薬株式会社 情報システム部 板本 公司 氏  全社のシステムとしては、まだ医療施設や医師の統一コードを軸にした形にはなっていませんが、荒川さんから要望があったシステムのあり方の一端は実現できました。その荒川さんは、「透明性ガイドラインでは公開内容の正確さが必須の条件ですが、正確さを担保する精査された情報を、特段に意識せずとも作成できるシステムになり、喜んでいます」と語ります。

 堀は、「医療関係者支払情報集約システムを軸に全社のシステムが結び付き、一つの統制を創れたことは、個人的にもよい学びになりました。また、過去の実績データが営業支援システムに環流されるようにもしましたので、データをシステム資産として活用していただけるようにしたのもよかった、と感じています」と語ります。
 田辺三菱製薬によりJSOLは、医療関係者支払情報集約システムの構築で大きな知見と実績を得られる好機を恵まれ、同時に期待に応えられたのです。

集合写真


株式会社JSOL 西日本ビジネス事業部 副事業部長 山本 権一 ■プロジェクト責任者より、本プロジェクトを終えて
「当社は、田辺三菱製薬における基幹システムを従来から構築、保守運用してきましたが、今回のプロジェクトは、お客様にとっても、JSOLにとっても新しい領域への取り組みでした。透明性ガイドライン対応は製薬企業各社にとって共通の課題ですが、関連する既存システムが多数存在するなかで、抜本的にガイドライン対応システムを導入するのは、さまざまな制約条件があり難しいのが実情です。JSOLは今回のプロジェクトを踏まえ、ガイドライン対応で要求されるシステム機能群を外部支払管理ソリューションとして整備しました。これにより、お客様の状況に応じて必要な機能群を組み合わせたシステム構築が可能になります」

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(2016年01月現在)


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- ニュースリリース:2016年01月26日
JSOL、田辺三菱製薬に透明性ガイドラインシステムを導入〜intra-martに"製薬企業向け 外部支払管理ソリューション"として整備〜

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お問合せ:
株式会社JSOL 西日本ビジネス事業部
TEL:03-5859-6001 FAX:03-5859-6033
E-Mail: rfi@jsol.co.jp

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