ソリューション

ソリューション

ICTコスト管理強化 コンサルティング

開発費、運用保守費、サービス利用料、ハードウェア・ソフトウェア費などの多大なICTコストに対し、評価制度の導入、評価観点の確立、評価手法の構築など、ICTコストを有効に管理する手法の導入を支援します。

ソリューション内容・手法

このような課題をお持ちのお客様に適しています

  1. 本ソリューションの対象は、ICTコストについて次のような不安を抱えているお客様です。

      • ・ ICTに関する支出が適正かどうか、不安を感じている。
      • ・ 経営層から、ICTに関する支出の削減を求められている。
      • ・ 運用保守経費が、毎年同額である。
      • ・ ベンダーから提示された見積書について、初版の内容で契約を結んでいる。
      • ・ ICTに関する支出を、もっと削減できるのではないかと考えている。
      • ・ 利用部門から届く、さまざまなシステム改善要望の取扱いに悩んでいる。
  2. このような課題を放置しておくと、利用部門や経営層などの社内関係者からの信頼感が低下するとともに、ベンダーなどの社外関係者との関係も悪化しかねません。

利用部門と経営層、ベンダーとの関係性1

課題解決の方向性

貴社自らがICTコストを継続して適切に管理していくために、ICTコストの評価観点を確立し、評価手法を構築したうえで、ICTコストに関する評価制度を導入します。

なお、評価制度の導入には、取り組みに関する全社員の意識が必要です。そのため、利用部門などの社内関係部署と協力しながら、制度を構築していく必要があります。

社内コンセンサスを得るために、制度の構築に先行して、実際のIT調達にてコストを評価・適正化することも可能です。また、本ソリューションの一環として、新制度が定着するまでの期間、ICTコストの評価作業を支援することもできます。

(1) ICTコストの評価観点
貴社の内外にICTコストの適切性を説明するためには、ぶれない評価軸が必要です。そのため、経営戦略への準拠性、経費削減効果、セキュリティー対策など、貴社としてのITコストの評価観点を確立します。

ICTコストの評価観点

(2) ICTコストの評価手法
過剰なICTコストが潜伏している場所は、人件費など、コストの種別によって異なり、その対処法も異なります。そのため、不必要要件の切り捨て、仕様と作業工数との整合性確保など、ICTコストの評価手法を構築します。

ICTコストの評価手法

(3) ICTコストの評価制度
単なるICTコストの査定ではなく、さまざまな角度から評価することにより、貴社にとって最適な解決策を導き出すことが重要です。そのため、利用部門、システム部門、財務部門、企画部門、人事部門など、貴社全体としてICTコストを評価するための制度を導入します。

ICTコストの評価制度

期待される効果

    • ・ ICTに関する支出の適切性
    • ・ 経営層から届く、ICTに関する支出の削減要求に対する、説得力のある回答
    • ・ 必要十分な運用保守経費
    • ・ ベンダーから提示された見積書に対する、効果的な経費交渉
    • ・ ICTに関する支出の削減に向けた、実効性のある検討
    • ・ 利用部門から届く、さまざまなシステム改善要望に対する、前向きな取り組み
利用部門と経営層、ベンダーとの関係性2

課題解決の具体的な進め方

本ソリューションでは、4つのステップで課題を解決していきます。
お客様には、当社によるヒアリングに対応していただく他、評価制度の整備に際して、利用部門などの社内関係部署との調整作業を実施していただく必要があります。

4つのステップで課題を解決

標準アウトプット

    • ・ ICTコストの評価に関する社内制度
    • ・ ICTコストの社内評価観点
    • ・ ICTコストの社内評価手法

対象業種

  • 全業種

関連リンク

ページトップへ戻る

JSOLへのお問い合わせ

ソリューションのお問い合わせ 株式会社JSOL ITコンサルティング事業部 TEL:03-5859-6001 FAX:03-5859-6033 MAIL:rfi@jsol.co.jp

最新の顧客事例

日清オイリオグループ株式会社様導入事例

基幹システム最適化プロジェクト

注目のソリューション

システム共通基盤ソリューション(intra-mart)

短納期・低コスト開発、および標準化の推進・品質向上によるIT投資の効率化を可能とするソリューションを提供します。

IFRS対応ソリューション

制度対応を優先した守りの対応から、グループ経営管理の高度化を目指した攻めの対応まで、JSOLでは、業務ノウハウを熟知したメンバーが、お客様を支援します。

ERP導入クイック・アセスメント

JSOLは豊富なERP導入実績に基づき、短期間で経営戦略の実現を加速するシステム化構想の策定を支援します。

特集

特集SAP

SAP ERPの豊富な導入実績があり、企業の業務改革を総合的にご支援します。

特集Biz∫

人とシステムの融合による業務効率化を目指し、あらゆる企業の変革を迅速かつ確実に実現します。

特集オムニチャネル

コンサルティングからソリューションまでオムニチャネル化に向けた最適なご支援を提供します。

特集JSOLアグリ

農業生産に係る数理計画を中核に、農業生産者の経営指標の見える化と収益拡大を実現します。