業務をRPAやAIなどに置き換え、自動化・効率化を図ることで得られる恩恵は大きいですが、一朝一夕に実現することは困難です。
JSOLでは、この取り組みを分解し、段階的に導入していくことで、現実的かつ無理のない業務自動化を実現しています。

業務自動化レベルの位置付けと技術要素

本格導入前の検証のご支援では、単なるPoCではなく、「お客様の実際の業務で使用するシナリオ」を作成し、適用、効果確認を行うことで、お客様の業務・現場に即した効果測定をご支援します。
また全社的、かつ着実にRPA適用を推進するため、段階的なアプローチによる全社展開をお勧めしています。

RPA適用のアプロ―チ

業務プロセス（フロー）が管理統制され、定型作業だけでなく、業務判断も一部もシステムが行うことで、フローとしての業務が自動化されます。
また業務全体のモニタリングを可能にし、ボトルネックとなっている業務の洗い出し・改善を図ります。

• 国内トップシェアのintra-mart社「IM-BPM」を用いた統合業務管理
• ルールエンジンによる業務判断

• 作業自動化支援サービス

  RPAツール/OCRツール選定コンサルティングおよびご提供、導入支援

• 業務自動化基盤導入支援サービス

  BPMツール（ルールエンジン付き）導入サービス、
  クラウド提供サービス（近日提供開始予定）

• 各種コンサルティングサービス

  業務標準化支援サービス、業務自動化基盤活用支援（業務改善助言サービス）、BPOサービス紹介

• アプリケーションライブラリの提供

  RPAライブラリ、業務プロセスライブラリ提供サービス

• WinActor関連サービス（正規販売代理店）

  WinActorトライアル実施（初期講習会、QA支援）
  適用業務抽出支援、シナリオ作成支援
  各種コンサルティング（部門展開、全社展開・統制、管理）