ソリューション

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経営見える化ソリューション(BI)

経営の更なるスピードアップを図るため、基幹システムに蓄積されている業務データに基づいて現場情報を的確に把握し、経営に活用したいと考える経営者は多いですが、一方で、BI等の見える化ツールを導入しても、その効果を実感できているケースは多くはありません。
見える化ツール活用においては、見た目のグラフィカルな華やかさばかりでなく、各社の業務プロセスや企業風土に合わせて、何の情報を何のために見える化するかを検討していくプロセスが重要です。基幹システムに蓄積されているそれぞれの業務データの意味や発生時期を把握する。経営数値に影響を与える先行情報を特定する。経営者や現場マネジャー等の各層にとって必要な情報は何かを定義する等のステップで確認していきます。
JSOLは、製造業を中心に40社以上のお客様のERP導入に携わり、深い業務理解に基づき、お客様のパートナーとして継続的な改善を支援してきました。経営者のさまざまな「見える化」のご要望に的確にお応えし真の経営革新を支援します。

ソリューション内容・手法

経営見える化ツールを導入しても、使いこなせないまま放置されているケースは少なくありません。見える化ツールを真に経営に有効なツールとしていくには、現場業務プロセスを正しく理解した上で適切な指標を設定し、導入後の各層での活用ルールを早めに策定した上で、見える化システムを導入していくことが重要です。JSOLは、この点を踏まえながら、以下の3点を重視して、お客様の経営見える化に向けた取組みを支援します。

  1. 1. 現場業務により発生する先行指標を、経営層が見る結果指標に結びつける最適なKPIの選定
  2. 2. 経営見える化にとどまらず、全組織階層で情報を共有して組織的な改善のPDCAを高速化する取組み(例えば一定のルールに基づき市場により近い現場層が自立的に意思決定できる仕組み等)
  3. 3. 必要な情報を迅速に収集し提供するシステム基盤の整備

経営見える化実現シナリオ 「全階層で情報を共有して組織的な改善のPDCAの高速化を実現する」

経営見える化実現シナリオ 「全階層で情報を共有して組織的な改善のPDCAの高速化を実現する」 図説

BI等の経営見える化ソリューション導入の必要性を判断しかねているお客様は、短期間でお客様の経営管理状況を診断する経営管理アセスメント・サービスをご活用ください。お客様が抱えている課題を一緒に考えながら、見える化ソリューションを提供します。また導入に当たり、お客様に最適なシステム基盤やBIツールを評価・選定するコンサルティング・サービスも提供しています。

経営見える化事例 「経営コックピットを構築し、経営のスピード化を実現」

経営見える化事例 「経営コックピットを構築し、経営のスピード化を実現」 図説

経営見える化事例 「グローバル拠点の経営情報を迅速に取得するためのIT基盤の整備」

経営見える化事例 「グローバル拠点の経営情報を迅速に取得するためのIT基盤の整備」 図説

対象業種

  • 医薬業:
  • 消費財メーカー:
  • 食品・飲料メーカー:
  • 自動車及び自動車部品業界:
  • 建設・不動産業:

実績

業種:医薬業
F社様
売上規模:4000億円

プロジェクト名称

戦略経営実現化

導入背景・狙い

トップ・マネジメントの意思決定に必要な情報提供機能の強化

導入内容・特徴

経営層向け、ダッシュボード。基幹システムと各種周辺システムの連携強化により複数システムから導き出されたKPIデータを迅速に経営に提供する仕組みを構築。

導入効果

各事業セグメントの収益性、効率性が的確に把握できるようになり、部門をまたがる投資判断やリソース配分に関する経営層の意思決定のスピード化に貢献。

業種:製造業
G社様
売上規模:2000億円

プロジェクト名称

全社PDCAサイクル精度向上

導入背景・狙い

迅速な経営情報の提供により、経営の最適な意思決定と計画策定を支援する。

導入内容・特徴

多次元、製販一体、グループ全体での損益情報を把握。それを経営層以下各管理階層に対し、整合性の取れたレポートで提供する仕組みを構築。

導入効果

各管理階層間で整合性が取れた情報による意思決定ができる環境が整い、全社のPDCAサイクルの飛躍的な高速化を実現。

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