ソリューション

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ERP導入ソリューション(SAP)(J-Model)

内外の環境変化に迅速・柔軟に対応するためには、経営情報の見える化が極めて重要となってきます。世界トップシェアであるSAP社のERPを活用することで、社内はもとよりグループおよびグローバルで信頼性の高い情報の蓄積と提供が可能となりますが、日本特有の商慣習や各社自身の業務プロセスへのコダワリとのバランスを取りながら、コストと納期を守って導入するのは簡単ではなく、失敗プロジェクトの例も少なくありません。
J-Modelは、JSOLの豊富な導入実績を元に、低コスト・短期間・低リスクで高品質なERP導入を可能とするJSOL独自のテンプレートモデルです。各業界向けテンプレート(医薬、食品・消費財、組立)および標準ドキュメント、導入方法論を備え、効率的な導入を強力に支援します。

ソリューション内容・手法

内外の環境変化に迅速・柔軟に対応するためには、経営情報の見える化が必須となります。また同時に、業務の標準化を進め、効率的且つ変化適応力の高いビジネス基盤を確立することも欠かせません。そのためには信頼性、拡張性の高い統合基幹システムの整備が求められています。JSOLでは、全世界で採用されているSAP社のERP導入を、JSOLのノウハウを結集した『J-Model』を携えて支援します。

特徴

  • 豊富なSAP導入実績に基づいた経験とノウハウを『J-Model』に結集
  • 完成度の高いSAPテンプレート 『J-Model』シリーズ
  • SAPの導入プロジェクトを成功に導く豊富なコンテンツ
  • ビジネス/システム両面で高い拡張性を持つ『J-Model』

導入効果

  • 業務およびシステムの統合により、経営情報の見える化を実現
  • 全体最適視点での業務・システムの整備により、業務標準化を実現
  • 低コスト・短期間・高品質・低リスクでのSAPの導入を実現

ソリューション内容

1.豊富なSAP導入実績に基づいた経験とノウハウ

JSOLは1995年からSAP ERP導入ビジネスに取り組み、医薬業界、食品業界、消費財業界、組立製造業界を中心とした豊富な導入実績を持っています。特に医薬業界については50社以上の導入経験(トップシェア)、また直販業態への導入実績も持っています。さらに、企業統合、分社、グループ会社展開、グローバル展開、製造委託、物流委託などの実績も多数あり、環境変化に迅速・柔軟に対応したいお客様の永続的なパートナーとして支援しています。
その証として、ユーザー企業への貢献度が極めて高いと評価されたパートナー企業にSAP社から授与される『SAP AWARD OF EXCELLENCE』を17回受賞しています。

豊富な導入実績 図説

2.完成度の高いSAPテンプレート 『J-Model』シリーズ

完成度の高いSAPテンプレート 『J-Model』シリーズ 図説

3.『J-Model』の3つのコンテンツ

  • ソフトウェア・ライブラリ

    各種帳票、一括処理、業界特有業務に対応した機能群など、効率的にSAP ERPを導入するためのアドオン機能を提供します。

  • 各種ドキュメント

    SAP ERPの理解、業務設計、テスト、移行、その他プロジェクト管理に必要な各種ドキュメントを提供します。

  • 導入方法論

    JSOLの豊富な導入経験を元に、プロジェクトに必要なタスクとドキュメントを体系化。プロジェクトを強力に推進します。

SAP ERPの導入を「低コスト」「短期間」「高品質」「低リスク」で実現する 図説

4.拡張性の高い『J-Model』

  • 変化への拡張性

    企業統合や事業再編、製造委受託、販売委受託、グループ展開、グローバル対応、IFRS対応などビジネス環境の変化に柔軟・迅速に対応できるソリューションを提供します。

  • システムの拡張性

    ERPを核として、MDM、CRM/SFA、EDI、BI、ワークフロー、BPMなど豊富なオプション群を有し、お客様のICT基盤をトータルで提案します。
    また、SOAやSaaSなど新たな技術を活用したソリューションもご活用いただけます。

4.拡張性の高い『J-Model』 図説

対象業種

  • 医薬業
  • 消費財・食品・飲料
  • 組立製造業
  • 建設・不動産業
  • その他製造業

実績

業種:医薬業/消費財・食品・飲料
A社様
売上規模:4,000億

プロジェクト名称

基幹システム再構築プロジェクト

導入背景・狙い

経営情報のタイムリーな把握および多角的な分析を可能とする仕組みを構築する。また、同時に業務効率化により適正なリソース配分を実現する。

導入内容・特徴

経営情報の見える化に適したシステムとして、統合型の基幹システムであるSAP ERPを採用。また、ERP標準機能、J-Modelの各種ソフトウェア・ライブラリを最大限に活用することで短期間でのシステム構築を実現。

導入効果

整合性の取れたSCMおよび会計の情報を一元的に管理。タイムリー且つ正確な情報提供と分析を行えるシステム環境を実現。また同時に、業務効率化、省力化によるコスト・ダウンを実現。

業種:消費財・食品・飲料
D社様
7000億円

プロジェクト名称

基幹システム再構築プロジェクト

導入背景・狙い

販売物流業務を標準化するとともに、得意先からの要請や流通標準などの社内外の環境変化対応力を強化する。

導入内容・特徴

業務の標準化と合わせて、SAP ERP6.0を中心に各システムの機能配置、物流センター/商品センターとの役割分担の再定義を行い、販売物流システムを再構築。
消費財業界特有の商物流対応や、消費財業界でもトップクラスの大量トランザクション処理をSAP ERP6.0とJ-Model CPにて実現。

導入効果

業務プロセス、システムの標準化を実現し、組織小売業からの要請、社内の営業組織再編など、社内外の環境変化への対応力強化を実現。

業種:医薬業
C社様
売上規模:2,000億

プロジェクト名称

基幹システム再構築プロジェクト

導入背景・狙い

新規ビジネス・モデルに対応する業務・システム基盤の早期構築。

導入内容・特徴

販売物流領域において新規ビジネスに対応したシステムとしてJ-Modelを適用。

導入効果

新規ビジネス・モデルに対応した業務プロセスをJ-Modelが持つ業務シナリオに土台に検討し、業務とシステムの設計を並行して実施。早期に品質の高い業務・システム基盤を構築。

業種:組立製造業
B社様

プロジェクト名称

基幹システム再構築プロジェクト

導入背景・狙い

従来システムの拡張性の限界、システム保守・運用業務の軽減を目的にERPパッケージの導入を決断。グローバル経営の実現、SCMの最適化、業務の標準化に適したERPパッケージとしてSAP並びにJ-Modelを採用。

導入内容・特徴

製造・販売・会計などの基幹業務ではSAP ERPを幅広く活用、また、SCM計画業務ではSAP SCMも組み合わせて活用。さらに、周辺システム(MES、貿易、既存システム)とのインターフェースによりシームレスなICT環境の構築を実現。

導入効果

  • 業務プロセス可視化、及び内部統制の充実・強化
  • ロット・トレーサビリティ向上
  • 海外法人への納期回答の早期化
  • 輸入購買機能の強化
  • 製造分野での管理効率向上と生産計画の効率化
  • 財務会計処理の効率化
  • 現物とシステム在庫情報の一致化

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