企業統合・事業再編支援ソリューション

サービス内容

事業再編に伴うシステム対応は、限られた期限内で実行する必要があるため、眼前のリスク（業務面、システム面）を極力排除するのと同時に、安全で確実なプロジェクトプランを立案する必要があります。企業統合・事業再編支援ソリューションは、事前評価からプロジェクトプランの策定、システム導入にいたるまで充実したソリューションを用意し、お客様を幅広くサポートします。

お客さまに最適なプロジェクトプランを提案。

評価テンプレートを用いて、短期間で最適なプロジェクトプランを策定し提案します。

事前評価の評価範囲とポイント

導入フェーズにおけるリスクの最小化を追求。

システム導入フェーズにおけるリスクを最小化し、安定した本番稼動にいたるまでプロジェクトを確実に推進します。

システム統合を実現するためのポイント

ビジネススキームの変更を考慮した移行の実現。

ビジネススキームの変更（事業所の統廃合、取引先の統廃合など）を考慮に入れながら、安全なシステム移行を実現します。

マスタ整備（クレンジング、名寄せ）を実行。

取引先の統廃合に伴うマスタ整備を確実に行い、安定した本番稼動を実現します。

マスタ整備の流れ

ソリューションメニュー

企業統合ソリューション

両社のシステムを評価した上で、システム統合案を策定します。また、存続会社を考慮した会計残高やトランザクションの移行、取引先のマスタ整備を行います。

ホールディングス化ソリューション

ホールディングスのシステム構築と、事業会社のシステム変更を行います。

分社化ソリューション

本社システムを活用するなど、ビジネスへの影響が最も少ない方法でシステム構築を行います。

新規事業ソリューション

新規事業の特性に応じて、本社システムの活用あるいは新規システムの構築を検討し、最適なシステム対応を行います。

製造外部委託ソリューション

委託形態（全面委託/部分委託、有償支給/無償支給）に応じた、最適なシステム対応を提案します。